5月18日，西鳳公司在辦公樓五樓會議室召開了西鳳酒預(yù)算與費用管控信息化項目動員會。公司財務(wù)總監(jiān)袁戌宇、各部門、各車間負責(zé)人及核算員參加了會議。陜西立邦軟件有限公司副總經(jīng)理張春林講解了項目流程和實施細則。

陜西立邦軟件有限公司副總經(jīng)理張春林講解項目流程和實施細則

會上，張春林從項目背景、實施目標、系統(tǒng)建設(shè)方案、項目實施情況等方面做了講解。他指出，實施預(yù)算與費用管控信息化，是將預(yù)算標準制訂及調(diào)整納入ERP系統(tǒng)電子化管理，在發(fā)生支出相關(guān)的合同和費用報銷業(yè)務(wù)時采用電子化審批，系統(tǒng)自動匹配預(yù)算、及時預(yù)警并進行業(yè)務(wù)管控，可在ERP系統(tǒng)報表中隨時查看預(yù)算執(zhí)行情況并分析。預(yù)算管控信息化的實施，能夠進一步提高工作效率、簡化業(yè)務(wù)審批流程、有效控制運營成本、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管控，從而實現(xiàn)公司財務(wù)預(yù)算的事前計劃、事中控制與事后分析的全過程可追溯化管理，最終達到預(yù)算編制系統(tǒng)化、預(yù)算審批流程化、費用報銷高效化的目標。

西鳳公司財務(wù)總監(jiān)袁戌宇講話

袁戌宇指出，財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理的一個重要組成部分，實施西鳳酒預(yù)算與費用管控信息化項目，是企業(yè)改革發(fā)展的一項重要舉措，是財務(wù)管理中心落實公司“解放思想轉(zhuǎn)觀念，聚焦主業(yè)抓改革，提升服務(wù)促發(fā)展”主題教育活動方案、提升賬務(wù)報銷服務(wù)水平的一項重要抓手。他要求各部門和全體財務(wù)核算人員，一要高度重視、全力配合、加強學(xué)習(xí)。圍繞項目目標和任務(wù)，積極行動起來，進一步解放思想，學(xué)習(xí)和接受新事物，做好人員安排和具體工作的落實，確保在項目組的帶領(lǐng)下按時完成各項工作；二要充分溝通、積極配合。項目組相關(guān)部門及人員要認真做好公司內(nèi)部各項資源的協(xié)調(diào)工作，為西鳳酒預(yù)算與費用管控信息化項目的有序推進、順利實施提供有力保障。