11月11日上午，西鳳集團(tuán)公司安全生產(chǎn)及疫情防控工作部署會(huì)暨沖刺年度目標(biāo)任務(wù)工作會(huì)在西鳳賓館二樓會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)張正，股份公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)張周虎，集團(tuán)公司工會(huì)主席陳軍紅，集團(tuán)公司各部門(mén)、子公司主要負(fù)責(zé)人共20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總裁楊會(huì)軍主持。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)張正講話

張正強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要全面貫徹落實(shí)省、市政府以及集團(tuán)公司關(guān)于“百億西鳳”發(fā)展目標(biāo)的各項(xiàng)決策部署，以全局謀發(fā)展，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。他要求，一要繼續(xù)完善集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)，健全考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。樹(shù)立市場(chǎng)化的工作理念，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，加快發(fā)展速度和力度，真正做到用制度管人、管事；二要加強(qiáng)集團(tuán)及各公司經(jīng)營(yíng)管理能力的提升，營(yíng)造積極向上的發(fā)展氛圍。要主動(dòng)適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，以學(xué)促行，常思提升，同時(shí)要以企業(yè)家的思維，把主人翁精神和職業(yè)經(jīng)理人的能力體現(xiàn)到工作成績(jī)上來(lái)；三要以黨建促發(fā)展，清白做人、干凈做事。以黨的建設(shè)為抓手，強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，推動(dòng)集團(tuán)公司煥發(fā)朝氣蓬勃的發(fā)展新氣象，努力把集團(tuán)公司打造成為“人盡其能、創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的平臺(tái)，助推西鳳實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

集團(tuán)公司副總裁楊會(huì)軍主持會(huì)議并對(duì)各子公司下一步工作進(jìn)行安排部署

本次會(huì)議圍繞沖刺年度目標(biāo)任務(wù)、安全生產(chǎn)以及疫情防控三個(gè)方面進(jìn)行。會(huì)上，楊會(huì)軍結(jié)合各子公司目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)各子公司下一步工作作了安排部署。他指出，雖受疫情影響，但各子公司能夠迎難而上，搶抓進(jìn)度，經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)穩(wěn)中向好。在今年的沖刺階段，按照集團(tuán)公司“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的年度目標(biāo)任務(wù)要求，各子公司一是要全力以赴，千方百計(jì)完成目標(biāo)；二是要樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，高點(diǎn)起步，科學(xué)謀劃，盡早確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)；三是要強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)行，打造陽(yáng)光公正高效務(wù)實(shí)執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。張周虎，陳軍紅也先后對(duì)各子公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)及疫情防控等工作提出了建議和要求。

會(huì)上，集團(tuán)公司安委會(huì)對(duì)各子公司今冬明春的安全生產(chǎn)、消防及火災(zāi)防控工作提出了要求；職工醫(yī)院通報(bào)了國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)，并提出應(yīng)對(duì)措施；

股份公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)張周虎對(duì)子公司安全生產(chǎn)工作提出建議和要求

集團(tuán)公司工會(huì)主席陳軍紅對(duì)子公司疫情防控及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作提出建議和要求