5月10日，西鳳股份公司績效薪酬改革項目啟動會在西鳳賓館二樓會議室召開，西鳳股份公司副總經(jīng)理、董事會秘書張周虎，德勤管理咨詢有限公司項目團隊，公司機關(guān)各部門負責人等30多人參加了會議。

德勤管理咨詢有限公司項目總監(jiān)于立文作簡要介紹

德勤管理咨詢有限公司項目總監(jiān)于立文，向會議介紹了德勤公司業(yè)務成就及對西鳳績效薪酬改革的方案規(guī)劃。副總經(jīng)理張周虎介紹了改革背景及預期目標，他指出，開展績效薪酬體系改革是公司今年的一項重點工作任務，旨在建立適應公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，完全市場化的激勵機制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，調(diào)動員工積極性與主動性，提升公司人力資源管理水平，吸引各類優(yōu)秀人才加入西鳳。

西鳳股份公司副總經(jīng)理、董事會秘書張周虎講話

針對此次績效薪酬改革，他指出，各相關(guān)部門要堅決落實黨委書記、董事長張正在年終總結(jié)大會上就薪酬改革作出的部署，從根本上讓薪酬制度對員工起到正向激勵的作用。要大膽為員工營造發(fā)展平臺，激發(fā)其成才的積極性，滿足其成才的愿望，發(fā)揮其在本崗位的創(chuàng)造能力。著力培養(yǎng)勤于思考、敢于創(chuàng)新，符合公司創(chuàng)新發(fā)展需要的綜合型管理隊伍；把握好“吸引、培養(yǎng)、激勵、使用、保障、留住”6個重要環(huán)節(jié)，增強員工在公司的歸屬感和成就感，從根本上提高公司的吸引力、凝聚力。為做好績效薪酬改革工作，他提出三點要求，一是要深入調(diào)研，給合實際，合理制訂各部門績效考核指標。二是要建立科學的崗位職級體系，打通員工晉升晉級通道，形成各類人才和干部成長與更替的良性機制。三是各相關(guān)部門要密切配合，通力協(xié)作，確?？冃匠旮母锕ぷ黜樌七M，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

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