5月6日，西鳳股份公司2022年內(nèi)控制度體系梳理優(yōu)化專(zhuān)題會(huì)在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)。西鳳股份公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)張周虎，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

西鳳股份公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)張周虎講話

張周虎指出，梳理優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控制度，對(duì)營(yíng)造陽(yáng)光、高效、誠(chéng)信、公正的良好企業(yè)發(fā)展生態(tài)，全面提升公司管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平，有效杜絕管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，具有重要意義。內(nèi)控工作小組，要系統(tǒng)、有序地開(kāi)展工作，抓住核心職能、關(guān)鍵制度、重要流程進(jìn)行梳理、分析和優(yōu)化。各相關(guān)部門(mén)要高度重視、統(tǒng)籌兼顧、全面梳理，做到部門(mén)工作與梳理優(yōu)化兩不誤。同時(shí)，要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，通過(guò)管理延伸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷增強(qiáng)員工素質(zhì)、工作質(zhì)量和管理能力，更好地服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)一線，降本增效，提升運(yùn)營(yíng)效率。

據(jù)了解，公司制定了詳細(xì)的梳理優(yōu)化方案，將會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)，成立專(zhuān)門(mén)工作小組，以訪談、調(diào)研、查看資料、穿行測(cè)試等方式，對(duì)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、質(zhì)量、人事、財(cái)務(wù)、工程、科研等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，和制度設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防范、操作執(zhí)行等3個(gè)層面，對(duì)內(nèi)控制度運(yùn)行情況進(jìn)行全面梳理、優(yōu)化和完善。